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南郊宾馆组织部门、班组例会、七常法观摩交流
作者: 来源: 浏览次数: 日期:2018-07-04


塑队伍 建梯队 强管理

——南郊宾馆组织部门、班组例会、七常法观摩交流


在去年规范宾馆例会基础上,春节过后,宾馆又将管理重点聚焦到部门例会和班前会,大力推行七常法管理,近期分别组织了多场别开生面的观摩交流活动。

2月23日上午,餐饮、客房等6部门将例会“主场”放到俱乐部多功能厅。他们结合各自实际,围绕3月份工作、日常养成、七常法管理和经营创收等进行安排部署,目标明确,重点突出,层次清晰,体现出较好的素质水平。通过会议现场展示、集体观摩,达到了相互学习、相互借鉴的目的;节点选在春节刚过,起到了调整状态的收心作用,启动工作的动员作用,也是抓班子带队伍的具体举措。

由部室例会再细化,313日下午,俱乐部多功能厅又迎来班前会展示观摩交流,来自接待、生产一线的9个班组现场“路演”。有了前面部门例会铺垫,这次班前会明显有备而来:仪表规范,口号响亮,士气高昂;主题鲜明,简明扼要,表达流畅;点评工作有表扬有批评,工作安排具体明确责任到人,还穿插了礼仪操、班组歌、案例分享等项目,内容丰富,形式灵活,展示了实力、特点和良好风貌。

针对日常养成,各部门从库房、案头等基础抓起,通过20多天整理、整顿、清洁、维护、规范、检查和自律,员工们用行动改变习惯,秩序面貌为之一新。3月20日,宾馆组织各部门到客房、供应现场观摩,物品分类清楚、摆放整齐,给大家留下深刻印象,也印证了七常法管理的作用。

       总经理、党委书记邢伟在点评近期开展的几项工作和活动时强调,今后要高标准组织好宾馆三级例会和七常法管理,把它当作推进科学管理、日常养成、塑队伍、建梯队的有效途径和方法,持之以恒常抓不懈,抓成计划、布置、督促、落实、讲评、引领各项工作的重要平台。全体管理人员要讲政治顾大局,以身作则,弘扬正气,勇于担当,注重实干,在其位谋其政,任其职尽其责,大家共同努力把宾馆经营好建设好。  
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