新闻搜索
关 键 字:
分  类:
 
您现在的位置:首 页 >> 宾馆新闻 >>  员工风采
变压力为动力 化责任为行动
作者:客房部 颜海燕 来源:客房部 浏览次数: 日期:2017-09-21

邢总实实在在指出目前我们存在的问题,又点明今后工作方向,做为部门负责人,我感到了压力和沉甸甸的责任,将把压力变为动力,把责任变成实际行动,奋力在以下几个方面努力:

一、坚定信念,勇于担责。紧跟宾馆改革步伐,明确自己的职责,做到觉悟高站位高,用脑思考问题,用心谋划工作,工作中勇于担当,敢于担责,大胆管理,促使部室工作上新台阶、新水平。

二、加强学习,提高能力。强化经营理念,提高经营意识,坚持科学管理、创新管理。通过网络教学、与同行学习交流、自学等多种方式,不断充实自己,从理论上接受新事物新观念,学会借鉴总结并运用到实际工作中,努力做到有想法、有办法,会总结、善管理。

三、脚踏实地,真抓实干。增强危机意识和问题意识,不断查找、总结、分析部室管理、制度、规范、质量等方面问题,持续改进提高。特别是在内部管理上要严要细,质量管理上从严从优,保持工作高效,保证服务优质。

四、抓好班子,带好队伍。努力加强部室管理人员自身素质,认真学习业务,掌握好工作方式方法,提高领导水平,不断增强凝聚力和战斗力,工作中讲团结讲大局,管理上高起点高标准严要求,处处以身作则,做好表率,用自己的言行影响员工,带好队伍,发挥好管理人员的核心作用。

           五、知人善用,人尽其才。在日常工作学习中,了解员工需求,解决员工需要,通过研讨会、讲课、参与班组管理等多途径选用培养优秀员工,善于发现员工的闪光点,为员工提供展示自我的平台,运用表彰、奖励等方式激励员工,让其有自豪感和成就感,培养班组骨干力量。            
上一篇:以破促立 砥砺前行         下一篇:明确目标 谋划发展